Нет нигде офиса, который бы избежал это явление. Нет такого магазина, в который не заглянул бы его бдительный глаз.

Помните сказку про Снежную королеву? А про рассыпавшиеся по вселенной осколки гадкого зеркала? Эти осколки попадают в глаза людей и, как только попали, человек начинает в первую очередь видеть недостатки. Мельчайший дефект заслоняет контролеру картинку мира и твоего в том числе.

Основная особенность контролера в том, что он не в состоянии увидеть картинку в целом. Он видит отдельные части, причем положительные он отбрасывает, а на отрицательных сосредотачивается.

Неспособность видеть картинку в целом объясняется тем, что человек сосредоточен на внешней стороне, а не на внутренней. То есть он видит, как воплощено то или иное явление, но не суть явления. Это мешает ему отсекать ненужные придирки, мешает понимать, что совершенных явлений не существует. Мешает понимать, что несовершенства, когда суть безупречна, уже становятся достоинствами. С другой стороны, без хорошего оформления, без качественного преподнесения того или иного продукта суть теряется и растворяется в никуда.

Итак, отличительные черты.

Что бы ему ни было предложено: отчет, документ, любовь, дружба и даже жвачка, он первым делом оценивает упаковку и стандарты где-то кем-то утвержденные, но часто по сути дефектные (ибо нет совершенства в принципе, что ему мучительно понять).

Очень давящий взгляд на тех, кого он считает зависимым от себя, при безусловной покорности, угодливости к тем, от кого зависит он. Здесь есть варианты. Если он зависит от старенькой бабушки, которая дает ему деньги, бабушку он будет воспринимать, как зависимого человека — она меня обеспечивает, значит, я ее хозяин. Такое же восприятие жены (мужа), друга (которые у них бывают редко).

• Убежденность в собственной непогрешимости, сочетающаяся с серьезными багами.
• Очень скандальны. Даже я бы сказала, всегда готовы к скандалу, любят троллить, но не изящно. Цель их троллинга только вывести вас их себя, что даст им возможность почувствовать себя правыми и применить репрессии.

Как взаимодействовать?

В офисе главное распознать. Если это начальник — увольняться, эти люди не способны к руководству, и я не знаю ни одной компании, где бы бизнес процветал с таким типом людей. Они удивительно неприспособленны к организации процессов, по той причине, что застревают в бессмысленных деталях. Они не годятся и для главных бухгалтеров, где, казалось бы нужна тщательность, потому что с ними сложно маневрировать в меняющейся ситуации для бизнеса. Хороши они, пожалуй, в аудите. Очень недурны, как охранники, вообще там, где вам надо держать народ в тонусе и немного запугать. Ну чтобы точно дата там-то соответствовала дате тут-то. К сожалению, так как они не видят вариантов, их легко обмануть и обвести, однако в офисной жизни они бываю очень полезны.

Если вам «повезло» оказаться в их подчинении, но вы у начальства на хорошем счету, то соглашайтесь с контролёром и… аккуратно копите компромат. Эти люди часто не чисты на руку и подводят сами себя. При прямом взаимодействии вы быстро обнаружите, что они ошибаются, но не в деталях, а глобально, по сути. При изящном поведении их легко отстранить от контролирования лично вас, причем с увольнением контролеров.

Если вы эквивалентны по должностям, то также наблюдайте за ними. Очень быстро они облажаются в чем-то важном, оставаясь по деталям безупречны.

Есть доброкачественный вариант контролеров. Они осознают свои особенности, быстро сворачивают конфликт и могут быть очень полезны. В конечном счете детали важны тоже, правила написаны кровью, и кто-то должен брать на себя миссию, чтобы следить за порядком.

Офисная жизнь… Многие живут ею годы. Кто-то ненавидит проводить все свое сознательное время в кругу не близких людей, начальников и подчиненных, коллег, среди которых редко встречаются друзья. Кто-то с опытом научивается лавировать по кабинетам и переходам офисных центров с сытой грацией акулы.

Среди «офисного планктона», как частенько называют современных белых воротничков встречаются разные типажи.

Об одном таком я хочу рассказать в своей статье.

Этот работник часто бывает профессионалом своего дела. Работодатель и менеджеры высшего звена в нем нуждаются. Интеллект подобного типа сильно выше среднего, однако сей интеллект весьма далек от реальной действительности и прозы жизни. Его цели как правило глобальны, как и глобальны представления о справедливости, рядом с которой какой-то новичок, едва делающих первые шаги в офисной структуре — пигмей, коим справедливости ради можно и пожертвовать.

Я бы назвала этот типаж «Повстанец».

Как распознать:

• благородство и бескорыстие. Проявляется в том, что подвезет тебя бесплатно, если ему по пути, хоть до твоего дома. Уступит лучшее место в столовой, подождет, если ты приближаешься к микроволновке с обедом. Угостит сигаретой, другой… Третьей? Возможно, но стоить это тебе будет дорого.
• точно знает, как надо организовать то или другое дело, но поделиться знанием не может, ибо весь запал уйдет на критику начальства или тебя, если начальник ты.
• в своем деле — Бог. Это, обычно, мастер. Как правило, его познания связаны с техникой, программированием или чем-то еще, связанным с чистейшей логикой, абстрактной абсолютно.
• Как правило, длинный, сухопарый тип. Может лучезарно улыбаться, но часто хмур и недоволен, что мир устроен не справедливо. А твой офис — это вообще самое несправедливое место в этой дурно организованной бездарностями Вселенной.

Чем полезен?

С ним можно ругать начальство, правительство и мироустройство с оттягом, остроумно и изобретательно. Можно рассчитывать, что подбросит до метро или одолжит немного денег до зарплаты. Если ты ему приятен и (или) являешься хорошенькой женщиной, то можешь еще рассчитывать на лучезарную улыбку в твою честь и мягкий тон, пока ты не провинилась, естественно. Как провинилась? Что-то нарушила в его уникальной системе ценностей. Не пытайся понять, что именно. Каждый представитель этого типажа неповторим.

Чем опасен?

Если ты начальник, то все, что бы ты ни сделал, будет подвергнуто критике. Даже так — сметено критикой. Причем критикой неконструктивной. Повстанец вообще критикует, не вникая в обстоятельства того или иного явления. Первое, что он видит — это неправильно! Видит со своей колокольни, увы. Несмотря на высокий интеллект, его логика игнорирует напрочь реальную действительность, прозу жизни, к сожалению, напичканную нелепейшими формальностями.

Если ты ему ровня и по его справедливости он бы не должен был бы тебя обижать, это не защитит тебя от его праведного гнева, если тебе было поручено руководством исполнять какие-то обязанности, связанные с глупым несправедливым делом — вроде расписаться в журнале за измеренную ему температуру. Второй раз за день! Беги! И журнал спрячь подальше!

Самая главная особенность этого типажа с моей колокольни в том, что они имеют тенденцию сначала наброситься на человека, а уже потом вникать в обстоятельства. Сначала отвергнуть новую идею, а потом сообразить, что это даже удобно.

Подход. Сразу соглашайтесь. Со всем. Угу. А если то-то надо сделать новое, делайте в обход, его не впутывайте. Потом, когда это заработает, приживется, он будет кидаться на тех, кто начнет оспаривать это когда-то новое.

А вы встречали повстанцев в офисе? У вас есть идеи, как с ними взаимодействовать?

Итак, я обещала «просто» рассказать о соционике. Что и делаю настолько просто, что создательница соционики, Аушра Аугустинавичюте, вряд ли опознала бы в моей интерпретации свое детище.

Однако, на мой взгляд, предложенное автором соционики описание, а тем более углубленное ее последователями, далеко не каждым будет воспринято из-за громоздкости.

В самом деле, обычно, простые нормальные люди типируют себя и других по принципу причисления к какому-нибудь знаку зодиака. Пользуются успехом всевозможные типологии по внешности, цвету кожи, разрезу глаз.

А соционика предлагает типировать людей по способу принятия, усвоения, переработке и выдаче вовне информационно-энергетических потоков.

Люди вроде приемников. Хотя я бы, скорее, сравнила их с воронками, втягивающими потоки энергии из вселенной. Далее идет усвоение энергии и выдача уже переработанной энергии.

Согласно многим авторам (К. Г. Юнг, А.Ю. Афанасьев, многие религиозно-философские учения) этих потоков 4, но они двояки, потому можно четко выделить 8 потоков энергий. Кое-где они называются Лучи, где-то вектора. У известных теоретиков, претендующих на научность, они называются функциями. А есть, где их воспринимают, как чакры. Хотя чакры – скорее, отверстия (входы-выходы) для потоков, а не сами потоки. У Авессалома Подводного имеется 7 тонких тел. На мой взгляд одно из тел он просто не расщепил, так бы было 8.

В сухом остатке:

1. Мы имеем 8 энергетических бессмертных бессознательных, но очень разумных Эгрегоров. Они пронизывают Вселенную и делают ее Светлее-Темнее.

2. Существует 16 комбинаций сборки этих потоков людьми. Это и определяет психотип. Причем, далеко не только в соционике. Которую, кстати, на мой взгляд, нащупал еще Юнг.

3. Среди 16 комбинаций психотипов существует степень настройки на поток. По этой причине типов людей миллиарды-миллиардов.

4. Понимание или чувствование соционики (или другой любой теории, которая дает осознание различия людей в улавливании потоков) приводит к тому, что мы науиваемся общаться в кругу «своих», делиться энергией с другими типами, взаимовыгодно получая плату от них и избегать враждебных.

5. Вселенная сбалансирована. Всего сразу много в одном месте не бывает. Всегда у каждого смертного лучше всего работают два канала приема, еще один работает неплохо и управляем, а есть осознаваемо лажовый канал, предательски выпускающий энергию на радость врагам, то есть энергетическим вампирам разного калибра.

6. Имеются (по соционике) каналы, которые мы не осознаем, но они работают и тоже то-то ловят.

О настройках на поток я еще расскажу, как это воспринимаю я.

До следующей бессонницы!